对我们来说,那个时候业务很熟,做了很多年,我们只覆盖到二线城市,没有全国性地复制。 事实上,niconico早在成立的第二年就已经开始被贴上“niconico差不多了”、“niconico动画玩完了”的标签。
所有人手中这两个面值的纸币需要去银行和邮局兑换,而且兑换期只有50天大家要快点行动起来。但对郑志刚而言,如何证明自身能力,才是最重要的。
中国分散在各地的商户,过去方式是没有效率的,如何通过互联网方式、产品的方式解决它?这都是我们产品经理要思考的,这些事情我们不断地反思,不断地推他,告诉他你应该这样走这样做,同时对科技的创新我们要有自己的主张。
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